B.A.G.R. (Baza de Agrement, Geriatrie şi Refacere) - unitatea împrumuturilor şi a creditelor impuse

Scriu acest articol spre informarea celor care oferă cu prea multă uşurinţă împrumuturi unor colegi şi spre ştiinţa intrumentelor pe care ANP le foloseşte pentru inspecţia şi controlul unităţilor

BAGR - misterioasa bază de agrement a penitenciarelor

.

Despre Baza de Aprovizionare, Gospodărire și Reparații nu se povestesc prea multe. Asta nu înseamnă că nu ascunde secrete. Dimpotrivă, misterele sunt la ele acasă. Nefiind o unitate propriu-zisă, ea are un obiect de activitate distinct, așa cum reiese și din denumire.

Fiecare zi de lucru începe cu cafeaua de dimineaţă, savurată într-un spațiu din dreptul ferestrei directorului de către domni şi doamne specializaţi în cules folclor şi turnat apoi în urechea avidă de bârfe a marelui șef. După o oră de socializare, fiecare dintre participanţi intră pe rând la director împreună cu care trasează coordonatele unei noi zile de muncă.

Viaţa a fost întotdeauna foarte dulce la baza de agrement. Se plimbă câte o hârtie pe ici pe colo, funcționarii se văicăresc despre câte au mai rezolvat în cursul zilei, întâlnim mereu aceeaşi pepinieră sau depou (după caz) de pile și relații, doar nu credeți că oricine capătă cu uşurință un bilet de odihnă. De aici provin şoferii şi secretarele din A.N.P. şi M.J., aici vine să-şi desfăşoare activitatea cam toată lumea fără chef de muncă din complexul Jilava, pentru că cei care nu mai fac faţă într-un penitenciar și au puţină orientare, se retrag încetişor spre baza de tratament. Aici sigur găsesc un cunoscut care o cunoaște pe şefa resurselor umane, care la rândul ei va realiza conexiunea cu stăpânul sanatoriului şi în funcţie de recomandarea resurselor, noul venit va avea o viaţă liniştită sau una tumultoasă.

.

Cămătărie şi înşpelăciune la conducerea BAGR

.

Nu voi intra acum în aspecte care au legătură cu activitatea bazei, ori cu anumite leasing-uri avantajoase, nici măcar cu veşnic nesoluţionatul caz al echipamentului specific, contractat în urmă cu câtiva ani de BAGR, de o calitate deja notorie. Acesta continuă să se distribuie de vreo trei ani fără a se putea afirma că s-a realizat prima echipare, obligatorie după demilitarizare și nici că s-a achitat personalului contravaloarea echipamentului nedistribuit.

.

Mă voi referi la un fenomen ciudat care se derulează de ceva timp la adăpostul zidurilor care au mai ascuns și alte afaceri interesante. Lucrurile care se întâmplă la BAGR par să urmeze tipicul specializării unor chiriaşi importanţi ai unității vecine, Penitenciarul Jilava, respectiv camăta.

Cum altfel se pot explica situaţii ca cele pe care vi le voi expune?

La nivelul de vârf al BAGR s-a sudat o echipă de specialişti în obținerea de împrumuturi sau chiar donaţii. Mai mult bandă decât echipă şi mai degrabă foloase sau avantaje decât credite.

.

Şefa resurselor umane - doamna tot timpul fără bani

.

Șefa resurselor umane, care și-a depășit condiţia de lucrător la spălătorie, evoluând apoi, cu ajutorul tertipului trecere în rezervă - reactivare, de la contabilitate la preluarea de responsabilități pe linie de personal, este cunoscută ca o persoană-cu-buzunarele-mereu - goale care ar cere bani împrumut și de la Hagi Tudose, dacă acesta s-ar rătăci prin curtea bazei. Nevoia disperată și continuată de bani, pe parcursul unei perioade mari de timp, ne miră nespus și această situaţie nu ar fi ajuns la urechile noastre dacă nu ar fi dobândit o amploare scandaloasă.

.

Completându-şi profesionalismul discutabil prin livrarea promptă a importantelor tipizate (dar şi a altor comenzi) editate la tipografia unităţii către zonele înalte din A.N.P. doamna-tot-timpul-fără-bani gestionează rotirea ameţitoare a personalului din B.A.G.R. pe posturile din ANP, MJ, complex Jilava, etc. ajutându-se de diferiţi lubrifianţi scoţieni învechiţi în butoaie de stejar, aşa cum asigură ceasornicarii elvețieni o mişcare precisă, cu ajutorul rubinelor. Din câte ştim, directorul nu are habar chiar de tot ceea ce pretinde doamna în numele său.

BAGR este o unitate care asigură necesarul de personal administrativ în aparatul central dar şi în alte unități, mulți dintre salariaţi fiind detaşați sau delegați la ANP, MJ, INM, etc pe posturi de şoferi, secretare, îngrijitori, bucătari, etc. Detaşările sunt, deci, la ordinea zilei și este foarte simplu pentru doamna-cu-punga-veşnic-goală să încurajeze o rotire a personalului, atent gândită, astfel încât situaţia să nu devină explozivă prin aglomerarea într-un singur loc a unui număr prea mare de creditori. Unde mai puneţi că amplificarea protestelor unor păcăliţi ar face dificilă continuarea afacerii. Noroc că dl. director este foarte atent să domolească orice ieşire din rând.

.

Contabila şefă - doamna care ascunde popririle

.

Contabila şefă catapultată și menţinută în poziţie cu ajutorul căutătorului oficial al Elodiei, este caracterizată printr-o activitate neprofesională de notorietate, constatată dealtfel şi de ultimele controale. Manifestă o vigilenţă şi energie exemplară, în a dosi popririle pe salarii primite de la diferite bănci şi în a semna adeverinţe de salariu care nu au legătură cu situaţia reală a ratelor domniei sale dar și a prietenei de la resurse.

Gaşca e completată și cu alte persoane, doamnele fiind susţinute şi de câţiva subalterni fideli, unii chiar profesionişti de felul lor, beneficiind în final de aripa protectoare a directorului uşor influențţabil, cu atitudine chivasregală.

.

Dintre faptele de arme ale bandei cu „buzunarele-goale”

.

Mereu se găsesc câţiva, fie timoraţi de poziţia de forţă pe care o manifestă, fie înduioşați de probleme inventate. Restituirea banilor este, însă, o altă poveste. Când se apropie scadenţa, doamnele se ascund și nu răspund la telefon, întârziind atât cât să procure o altă serie de împrumuturi și cât să nu să piardă controlul asupra disperării oamenilor. După mici scandaluri acceptă să dea din bani înapoi. Alt grup de păcăliţi îşi aşteaptă rândul. Cei care nu au curaj să facă scandal nu au nicio şansă (există numeroase cazuri). Alţii sunt luaţi la sentiment: „şi eu te-am ajutat” sau „te pot ajuta şi eu” (aranjaţi cum vreţi cuvintele), fiind convinşi că e de datoria lor să mai pluseze.

Solicitări adresate colegilor, de contractare a unor credite sau C.A.R.-uri pe care ele se angajează să le plătească dar care se finalizează cu popriri pe salariile amărâţilor, popriri de care tot doamnele se îngrijesc, asunzându-le prin sertare până când reprezentanții băncilor vin în unitate și fac scandal ameninţând cu proces. După un astfel de scandal a fost relevat faptul că şefa resurselor ascundea prin sertare popriri chiar pe salariul propriu.

Un alt caz este în plină derulare, victime fiind doi salariaţi (soţ şi soţie) pe care îi vânează C.A.R. – ul de 3 luni pentru că au vrut să ajute o colegă la ananghie, iar doamnele din bandă ascund adresele de poprire primite de la casa de ajutor, trăgând de timp, în speranța că vor mai scutura ceva de prin buzunarele speriaţilor de colegi. Cazul este cunoscut de tot personalul dar se va pierde în derizoriul alimentat de teama oamenilor.

Toate solicitările sunt presărate, acolo unde ţine, de presiuni și amenințări, cele mai dese fiind cu detaşarea, acesta fiind trendul. Înainte de a-și stabili noile ținte, gașca nu uită să studieze cu atenție și declarațiile de avere, observă cine mai are depozite și pornește atacul.

.

Întrebări
..

Cum se pot justifica datoriile lunare ale celor două doamne şi mai ales ale contabilei şefe, totalul ratelor depăşind cu 1000 de lei venitul? De precizat că singura modalitate de evitare a Centralei Riscurilor Bancare (actualizată şi imposibil de păcălit pe căi normale) este falsificarea adeverinţelor salariale.

A fost contabila şefă nevoită să-şi vândă casa unor cămătari? De ce a ajuns în această situaţie? Cârdăşie? Are acest lucru legătură cu o reconversie profesională a dânsei după ce și-a descoperit abilități noi, situația expusă mai sus fiind un efect natural al noii ocupații?

Recomandări

Îi recomand d-lui director să respecte ierarhia predării conducerii unităţii în lipsa sa şi să verifice adeverinţele de salariu care le privesc pe cele două doamne, apoi să se întrebe de ce şefa resurselor semnează fără bară (în general, de ce semnează?) la director (atunci când acesta părăseşte pentru câteva ore unitatea), cu o semnătură izbitor de asemănătoare cu a acestuia! Sau poate dl. director își asumă semnăturile?

Îi mai recomand secretarei d-lui director să fie mai atentă cu ştampila unităţii atunci când este însărcinată cu ceva urgent de către una dintre doamne sau i se arată brusc ceva pe fereastră!

Îi recomand şefei de la resurse să citească cu atenţie legislaţia şi o asigurăm că va descoperi acolo, probabil cu stupoare, că definitivările pe post sunt gratuite.

.
În loc de concluzii, ce rost are să ne întrebăm de ce apar neconcordanţe în procesele verbale de recepţie ale autovehicolelor cumpărate în leasing ori de ce s-au făcut plăţi către societăţile de leasing deşi maşinile nu existau încă sau de ce actele adiţionale s-au întocmit retroactiv, iar dilemele pot continua, ele nefiind desluşite, încă, de vreun control?

.

Poate stabilizarea echipei manageriale a A.N.P. să stârnescă un vânt de curăţire şi spre celebra bază de odihnă din sudul Bucureştiului. Garantăm că amploarea fenomenului este mult mai mare decât a putut fi descrisă în spaţiul restrâns pe care îl avem la dispoziţie.